当前位置:一图一话 >> 各种效应大全 >>从跳蚤效应和茶壶效应说起(转载)

从跳蚤效应和茶壶效应说起(转载)

编辑:一图一话    |   2016-01-16发布的   |    被看过545 次了   |    分类:各种效应大全
从跳蚤效应和茶壶效应说起(转载)

生物学家曾做过一个试验,如果将跳蚤随意向地上一抛,跳蚤能从地面上跳起一米多高。但如果在一米高的地方放个盖子,这时跳蚤会跳起来,撞到盖子,而且是一再地撞到盖子。过一段时间后,拿掉盖子就会发现,虽然跳蚤在跳,但它已经不能跳到一米以上了,直至生命结束都是如此。为什么呢?理由很简单,它们已经调整了自己跳的高度,而且适应了这种情况,不再改变——这就是著名的跳蚤效应。

  根据这一现象,有人就说了,在职业发展中,人们原本能达到更高的目标,只是由于各种有形无形的限制,导致发展受到限制。在我们周围,也有许多人,他们明明知道自己应该做什么,可就是迟迟不肯拿出实际行动来,因为他们缺少了激励自己的人生目标。人们常说,有什么样目标,就有什么样的人生,这话不假。

  对于跳蚤效应的理解,我觉得以上是最好的注释,但前些日子,在火车上,我却聆听到了这样一个版本,让人匪夷所思。

  那是个领导样的人,正在谈职教工作与跳蚤效应的关系,谈得意兴盎然。大致意思如下:他说,职工就像跳蚤,在职教过程中,适时的立规章,定制度,非常重要。这些规章制度,在适当的时候,就像跳蚤头顶的那个盖子,促使职工学会适应。如果有人胆敢触犯,那就动用经济处罚,而且处罚一定要重,得让他感觉到心疼才行,否则,难以起到效果。长期坚持,再难缠的职工,也会改造好。这样,不怕打造不出我们所需要的好职工。

  看着那人口若悬河的样子,我突然间觉得他面目可憎,心想:幸亏他不是我们的领导,否则,我们岂不难逃跳蚤的厄运?

  一直以为,领导是企业的决策者。一个好的决策,需要优秀的执行者努力付诸行动,这个决策的优点才能显现出来,才能创造出最大地效益。否则,一切都是无源之水,无本之木,更谈不上什么创收和效益。职工是企业的一份子,是决策的执行者和实践者,他们自身的潜力,也许连他们自己都不清楚。如何让职工的潜力得到最大程度的释放,就看领导者的水平了。

  一个好的领导,他应该像一团火,随时准备着发现你,点燃你,让你的各方面的潜能得到开发。而一个糟糕的领导,他所想的,却是如何控制你,打压你,让你学会适应,懂得顺从,从而把你改造成一架工作机器。

  不知怎地,我忽然又想起了茶壶效应。我总觉得,职工如果是个茶壶,领导就是一个炉子。茶壶坐在炉子上,要想尽快地把壶里的水烧开,就需要不停地往炉子里添煤,只有炉子里的火着得旺了,水才能开得快。而这一切,完全取决于炉子,也就是说,领导者占有绝对的主动权。如何组织和率领周围的职工群众,运用相应的理论,干好本职工作,就看领导的水平了。从这一点来看,领导者的素质高低,修养好坏,在很大程度上直接关系到领导者的活动成效。

  可是我们的某些领导,一旦到了某个位置,就变得不可一世,目空一切,仿佛他当了一个多大的官,干着一件多么了不起的事业。殊不知,自古就有“水能载舟,亦能覆舟”的道理,一旦逼急了,也许老百姓还不买你的账呢。

  “同样是人,差别咋就这么大呢?”为此,我想起了范伟的那句台词。记得唐太宗李世明说过:“夫以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”作为一个领导者,既要有善听的耳朵,也要有博大的胸怀,所以,才有低调做人,高调做事之说;才有认认真真做事,踏踏实实做人之说。不过还好,毕竟那些把底层的工人当跳蚤的人是少数,要不,老百姓的日子还真不好过呢。

超多熊本熊+金馆长表情包请扫
熊本熊微信+金馆长表情包公众号

本内容收集整理于网络,本站不负任何法律责任。若侵权请告知,我站将删除此内容!
  • 效应大全有关的

网站地图|搞笑脑筋急转弯|短笑话|很唯美的句子|心情语录|搞笑车贴| 无水印搞笑图片|收藏本站|回顶部
无水印搞笑图片
版权所有:© [email protected]一图一话    ICP备案/许可证号:苏ICP备13038779号-3   联系QQ:313330377